اليوم الأول: المفاهيم الأساسية وإطار عمل إدارة المخاطر
مدخل إلى المخاطر وأهميتها
- تعريف المخاطر: الفرق بين الخطر (Hazard)، الخطر (Risk)، وعدم اليقين (Uncertainty).
- أهمية إدارة المخاطر: لماذا تُعد أساسية لنجاح الأعمال واستمرارية المنظمات؟
- تصنيف أنواع المخاطر
- فوائد تطبيق نظام فعال لإدارة المخاطر.
الإطار العام ونطاق إدارة المخاطر
- مقدمة إلى معيار ISO 31000: المبادئ الأساسية وإطار العمل (Framework).
- بناء ثقافة المخاطر: دور القيادة والموظفين في إدارة المخاطر.
تحديد المخاطر (Risk Identification)
- مراحل عملية تحديد المخاطر.
- أدوات وتقنيات تحديد المخاطر:
- جلسات العصف الذهني (Brainstorming).
- قوائم المراجعة (Checklists) وتحليل الخبرات السابقة.
- تحليل سيناريوهات (Scenario Analysis) وافتراضات
- مراجعة المستندات والعمليات.
اليوم الثاني: تحليل وتقييم المخاطر (Risk Analysis and Assessment)
الجلسة الرابعة: تحليل المخاطر (Risk Analysis) - الجزء الكمي والنوعي
- مكونات الخطر: الاحتمالية (Likelihood) والتأثير (Impact).
- استخدام مصفوفة الاحتمالية والتأثير (L/I Matrix) أو مصفوفة المخاطر (Risk Matrix).
- تحديد مستويات الخطر (منخفض، متوسط، مرتفع).
تقييم وترتيب أولويات المخاطر (Risk Evaluation and Prioritization)
- مقارنة المخاطر بالمعايير المحددة (Risk Criteria/Appetite).
- تحديد المخاطر الرئيسية (Key Risks) التي تتطلب معالجة فورية.
- تصنيف المخاطر وترتيبها حسب الأولوية بناءً على مستوى الخطورة (Risk Level).
- إعداد سجل المخاطر (Risk Register): المكونات الأساسية وكيفية استخدامه كأداة حية.
مراجعة الحالة ودراسات تطبيقية
- ورشة عمل تطبيقية 1: استخدام مصفوفة المخاطر لتصنيف وتقييم مخاطر محددة (باستخدام سيناريوهات عملية).
- مناقشة حالات واقعية (Case Studies): استعراض أمثلة على مخاطر حدثت وكيف كان يمكن إدارتها.
اليوم الثالث: معالجة المخاطر والمراقبة والمراجعة
معالجة المخاطر (Risk Treatment)
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر (Risk Response Strategies - TARA): وهرم التحكم فى المخاطر
- تطوير خطط المعالجة: تحديد الإجراءات والمسؤوليات والموارد والجداول الزمنية.
الضوابط والرقابة على المخاطر (Controls and Monitoring)
- تصميم وتطبيق الضوابط (Controls): الضوابط الوقائية (Preventive) والكاشفة (Detective).
- مراقبة ومراجعة المخاطر (Monitoring and Review):
- أهمية المراجعة الدورية لسجل المخاطر.
- تحديث الاحتمالية والتأثير بناءً على التغيرات.
- مؤشرات الخطر الرئيسية (Key Risk Indicators - KRIs) وكيفية استخدامها كإشارات إنذار مبكر.
- تسجيل وإبلاغ المخاطر (Reporting): كيفية إعداد تقارير فعالة للمستويات الإدارية المختلفة.
الدورة عن بعد
مدة الدورة 3 أيام
3 ساعات يوميا
لفترة محدودة فقط، يمكنك إتمام التسجيل الآن باستخدام كود الخصم:
AA
واحصل على خصم 50% على رسوم التدريب!
استثمر في تطوير مهاراتك اليوم — الفرصة لن تتكرر 🔥